STRATÉGIE & PERFORMANCE COMMERCIALE
Votre
croissance
ne
doit
pas
dépendre
du
hasard.
MV Growth accompagne
les dirigeants
et leurs équipes
pour construire
une organisation
commerciale
structurée,
performante
et capable de
soutenir durablement
leur croissance.
VOTRE SITUATION
Votre entreprise sait vendre. Mais est-elle vraiment organisée pour performer ?
La croissance commerciale finit souvent par buter sur l’un de ces deux problèmes.
STRUCTURER
Vous savez vendre. Mais vous n’avez pas encore construit de véritable machine commerciale.
Les clients arrivent par votre réseau, les recommandations ou les opportunités du moment. La prospection manque de régularité, le CRM ne pilote pas réellement l’activité et une grande partie du développement commercial repose encore sur le dirigeant.
Vous avez peut-être même recruté un commercial en espérant accélérer. Mais sans cible claire, méthode d’acquisition, process de vente et pilotage, recruter ne suffit pas à construire une organisation commerciale.
Votre enjeu : passer d’une entreprise qui vend au feeling à une entreprise qui vend avec méthode.
Structurer mon développement commercial
PERFORMER
Vous avez une équipe commerciale. Mais vous savez qu’elle peut franchir un cap.
Les commerciaux vendent, les objectifs existent, le CRM et les rituels sont en place. Pourtant, les résultats restent irréguliers, les écarts entre commerciaux persistent et le management est souvent davantage absorbé par le suivi du pipeline que par le développement de la performance.
Le problème n’est pas nécessairement le niveau de vos commerciaux. Une équipe peut être bonne sans encore exploiter tout son potentiel.
Votre enjeu : faire monter le niveau de jeu de l’équipe et installer durablement une culture de la performance.
Faire progresser mon équipe
Deux situations. Deux interventions.
Que vous ayez besoin de construire votre organisation commerciale ou de faire franchir un cap à une équipe existante, l’objectif reste le même : créer les conditions d’une croissance commerciale durable.
PROGRAMME 90 JOURS
MV SALES SYSTEM
Construire la machine.
Votre entreprise sait faire son métier. Maintenant, elle doit apprendre à vendre avec méthode.
Pendant 90 jours, nous construisons avec vous le système commercial dont votre entreprise a besoin pour générer, convertir et piloter ses opportunités de manière plus régulière.
Pas un plan stratégique à appliquer après notre départ : nous construisons le système et le mettons en mouvement avec vous.
01 — Cible & stratégie
02 — Acquisition & prospection
03 — Process de vente
04 — CRM & pilotage
05 — Organisation & management
À J90
Votre développement commercial ne repose plus uniquement sur le réseau, les opportunités du moment ou l’énergie du dirigeant. Vous disposez d’un système commercial structuré, pilotable et déjà en fonctionnement.
Découvrir Sales System
PROGRAMME 90 JOURS
MV SALES PERFORMANCE
Faire performer la machine.
Vous avez déjà une équipe commerciale. Maintenant, vous voulez lui faire franchir un cap.
Pendant 90 jours, nous intervenons directement aux côtés du manager et des commerciaux pour identifier les écarts de performance, faire progresser les pratiques et installer une dynamique d’amélioration durable.
Pas une formation ponctuelle ni un programme de motivation : nous travaillons sur les situations commerciales réelles de votre équipe.
01 — Objectifs & pilotage
02 — Rythme & discipline
03 — Compétences commerciales
04 — Management & coaching
05 — Culture de la performance
À J90
Votre équipe sait mieux comment atteindre ses objectifs, vos commerciaux travaillent sur leur progression et votre manager dispose d’une méthode pour continuer à développer la performance après notre intervention.
Découvrir Sales Performance
Vous ne savez pas quelle approche correspond à votre situation ?
C’est normal. Le premier échange sert justement à comprendre votre organisation, vos enjeux et le niveau de maturité de votre fonction commerciale.
Échanger 20 minutes
Comment ça commence.
Pas de proposition standard ni de solution décidée avant de vous avoir écouté.
3 étapes
01
20 minutes pour comprendre votre situation.
Un premier échange pour comprendre votre organisation commerciale, vos objectifs et les enjeux que vous souhaitez faire évoluer.
20 min · Sans engagement
Notre approche
Pas du conseil. De la transformation commerciale.
L’approche classique
MV GROWTH & SALES
NOTRE MÉTHODE
Pas de recommandations qui restent dans un PowerPoint.
Nous travaillons directement avec vous et vos équipes pour transformer la stratégie en actions, les actions en habitudes et les habitudes en performance.
01 — MÉTHODE
Savoir précisément où l’on va et comment y arriver.
Nous partons de votre situation réelle pour identifier les priorités, structurer l’organisation commerciale et concentrer les efforts là où ils auront le plus d’impact.
Diagnostiquer. Prioriser. Structurer.
02 — EXIGENCE
Transformer les intentions en exécution.
Une stratégie ne produit rien si elle n’est pas mise en mouvement. Nous travaillons sur les comportements, les engagements, les rituels et l’exécution quotidienne.
L’exigence n’est pas la pression.
Exécuter. Challenger. Progresser.
03 — PERFORMANCE
Construire quelque chose qui continue à fonctionner sans nous.
Nous mesurons la progression pendant l’intervention et transmettons les méthodes aux dirigeants, managers et équipes pour qu’ils puissent continuer à progresser après notre départ.
Mesurer. Transmettre. Autonomiser.
DIAGNOSTIQUER → CONSTRUIRE → METTRE EN MOUVEMENT → MESURER → TRANSMETTRE
90 jours pour créer une transformation réelle, pas simplement produire des recommandations.
Pas de stratégie hors-sol.
Pas de formation déconnectée du quotidien.
Pas de dépendance au consultant.
Marc Vidal
Fondateur de MV Growth & Sales
À PROPOS
J’interviens aux côtés des dirigeants, des managers et des commerciaux, directement sur leurs enjeux et leurs situations réelles.
150+
Nouveaux clients signés en 12 mois sur le terrain chez Tiller
8 Account Executives
Managés en tant que Senior Sales Manager
Entrepreneur & dirigeant
Expérience directe de construction et de développement d’activités
Aujourd’hui, j’ai créé MV Growth pour mettre cette expérience au service d’entreprises qui veulent franchir un cap commercial — qu’il s’agisse de construire leur machine de vente ou de faire progresser une équipe déjà en place.
Méthode. Exigence. Performance.
20 minutes · En visioconférence · Sans engagement